Pessoa Jurídica – Debby360

Gestão de Serviços

O direcionamento para sua empresa

Em um cenário empresarial dinâmico e desafiador, a busca por eficiência, inovação e tomadas de decisão estratégicas é essencial para o sucesso de qualquer organização.

É nesse contexto que os serviços consultivos operacionais da D360 para pessoa jurídica, se destaca como uma ferramenta indispensável.

A D360 opera de maneira integrada para orientar empresas em suas jornadas rumo à excelência operacional, controle de processos, indicadores de desempenho e gestão de pessoas.

A D360 transforma desafios em oportunidades e com habilidade e técnica promove uma gestão de alta performance para sua empresa.

Gestão EM COMÉRCIO EXTERIOR

Classificação de produtos para fins aduaneiros : esse processo visa conferir de maneira correta a posição da mercadoria para uma correta tributação
Elaboração de documentos de importação e exportação, auxiliando na preparação de todos os documentos necessários para cumprir os requisitos legais e regulatórios de liberação alfandegária nos países de origem e destino
Análise de restrições e requisitos específicos de cada país.
Consolidação de Cargas : Procedimento para otimizar a estufagem da carreta e/ou container diminuindo custo de transporte e riscos de perdas de volume
Empacotamento Seguro: Orientação sobre como embalar os produtos de forma segura para evitar danos durante o transporte.
Inspeção de Carga: Serviços de inspeção para garantir que a carga está devidamente acondicionada e em conformidade com os padrões internacionais.
Frete Internacional: Negociação e contratação de agente de cargas para o transporte de mercadorias entre países, organizando o frete marítimo, aéreo , sea-air .
Armazenagem e Distribuição : HUB em Miami ( USA ) negociação de período com *armazenagem livre (* atrelado ao modal e tonelagem de cada projeto )
Monitoramento da logística internacional : Acompanhamento passo-a-passo de todo o processo rastreando a carga desde a origem até a entrega nas instalações do comprador/importador
Logística Reversa: Gerenciar o retorno de mercadorias, se necessário, facilitando o processo de devolução e reexportação ( produtos importados e/ou exportados temporariamente , ex.: feiras /exposições, reparos )
Consultoria Aduaneira: Oferecer orientação sobre regulamentações aduaneiras e procedimentos para garantir conformidade e evitar atrasos.
Análise de Estratégias de Compras em CKD/SKD: Avaliação das diferentes abordagens estratégicas para aquisição de componentes em CKD (Complete Knock-Down) e SKD (Semi Knock-Down), considerando custos, prazos e impacto na cadeia de suprimentos.
Otimização de Processos de Compras: Identificação de oportunidades para otimizar os processos de compras de itens em CKD/SKD, visando maior eficiência, redução de lead times e minimização de custos.
Avaliação de Fornecedores: Análise criteriosa dos fornecedores de componentes em CKD/SKD, levando em conta a qualidade, confiabilidade, capacidade de entrega e custos associados.
Desenvolvimento de Estratégias de Estoque: Formulação de estratégias eficientes para o gerenciamento de estoques de itens em CKD/SKD, equilibrando a disponibilidade de componentes e a minimização de custos de armazenagem.
Implementação de Sistemas de Controle de Compras: Recomendação e suporte na implementação de sistemas de controle de compras específicos para itens em CKD/SKD, visando facilitar o monitoramento e a gestão eficaz dos pedidos.
Negociação de Contratos: Assessoria na negociação de contratos com fornecedores de componentes em CKD/SKD, considerando termos comerciais, condições de pagamento e cláusulas contratuais específicas.
Estudo de Viabilidade Econômica: Realização de análises de viabilidade econômica para a aquisição de itens em CKD/SKD, considerando os custos totais envolvidos ao longo do ciclo de vida do produto.
Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos: Identificação e mitigação de riscos associados à aquisição de componentes em CKD/SKD, incluindo questões logísticas, geopolíticas e variações cambiais.
Gestão de Riscos: Avaliação e gestão de riscos associados ao transporte internacional de mercadorias.
Auditoria de Processos de Compras: Auditoria dos processos existentes de compras de itens em CKD/SKD, com foco na conformidade, eficiência operacional e melhores práticas do setor.
Fechamento de câmbio : Assessoria para fechamento com aplicabilidade correta junto ao BACEN para serviços, softwares e hardwares
Importação de paraíso fiscal ( Hong Kong ) : estratégia para redução de 33% do custo do frete internacional para mercadorias importadas na modalidade AIR e SEA-AIR.
Pick up e embarques de cargas : estratégia operacional visando chegadas inteligentes nas zonas primárias ( portos e aeroportos ) otimizando o prazo de liberação e redução de custo de armazenagem na alfândega.
S.O.P.: Introdução de procedimento padrão da operação de compras e logística internacional promovendo harmonia nas equipes do cliente, agente de cargas, fornecedor e despachante aduaneiro
KPIs : Relatórios gerenciais alinhando as melhores práticas da qualidade, redução de custos e performance
Amostras : gerenciamento no processo de envio e recebimento de amostras com e sem valor comercial
Planejamento Estratégico : Otimiza a comunicação da equipe interna e stakeholders na operação door-to-door , garantindo a entrega dentro do prazo e custo acordados.
Compliance Regulatório: Orientação sobre as regulamentações locais e internacionais relacionadas ao transporte de carga.
Embarques em aeronaves comerciais : assessoria consultiva em apresentação de projeto para obtenção de anuência de órgãos reguladores
Gestora importações sob benefícios fiscais SUFRAMA